Pada 3 Januari 2026, Mesyuarat Pemasaran Suku Keempat 2025 Kaihua telah berjaya diadakan diIbu Pejabat Huangyan.
Pengurus jabatan dan ahli pasukan pemasaran dari Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. dan anak syarikatnya berkumpul untuk menyemak prestasi lepas, menganalisis jurang sedia ada dan melaksanakan tugasan utama untuk tahun baharu. Entiti yang mengambil bahagian termasuk Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Reka Bentuk Perindustrian Taizhou Jingkai; pangkalan Teknologi Automotif di Sanmen, Hefei, Jinan dan Wuhu; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; Cawangan Shenzhen Kaihua; Cawangan Ningbo Kaihua; dan Cawangan Kaihua USA.
Mesyuarat secara rasminya dimulakan dengan semua peserta menyanyikan Lagu Kaihua secara serentak, mewujudkan suasana pembukaan yang bertenaga dan memberi inspirasi. Encik Daniel Liang, Pengerusi Kaihua, menyampaikan ucaptama. Beliau pertama kali memuji pencapaian yang dicapai dalam prestasi pemasaran suku keempat syarikat dan merakamkan penghargaan yang ikhlas kepada semua pasukan pemasaran atas dedikasi dan kerja keras mereka. Beliau memuji rasa tanggungjawab yang kuat, kerjasama erat, dan komitmen mereka, yang telah meletakkan asas yang kukuh untuk pembangunan Kaihua yang stabil dan mampan.
Pada masa yang sama, Pengerusi Liang dengan jelas mengenal pasti empat kekurangan utama yang mesti ditangani: inisiatif yang tidak mencukupi dalam menangani cabaran kritikal, jurang dalam penyeragaman amalan profesional dan proses operasi, kekurangan pembangunan mendalam dalam pemasaran inovatif, dan penambahbaikan yang tidak mencukupi dalam khidmat pelanggan. Beliau menekankan bahawa Kaihua mesti terus memperkukuh semangat "Lukisan Pedang", mengukuhkan asas profesional, mengemukakan kekuatan teknikal secara sistematik dalam penyelesaian acuan suntikan, dan melaksanakan keupayaan perkhidmatan proses penuh yang diperhalusi.
Semasa mesyuarat tersebut, syarikat telah mengadakan majlis pengiktirafan rasmi untuk memberi penghormatan kepada individu cemerlang dan pasukan penanda aras yang memberikan keputusan yang kukuh pada suku keempat. Dengan mengetengahkan kuasa contoh teladan, majlis tersebut bertujuan untuk memberi inspirasi kepada seluruh tenaga kerja untuk berusaha mencapai kecemerlangan. Seperti kata pepatah, “Walaupun perjalanannya panjang, kemajuan yang mantap akan membawa kepada kejayaan; walaupun tugasnya mencabar, tindakan yang gigih akan memastikan keputusan.” Dengan perpaduan, ketabahan dan pelaksanaan praktikal di seluruh organisasi pemasaran, Kaihua yakin dapat terus mengembangkan perniagaan acuan suntikannya dan mencapai pencapaian baharu dalam perjalanan pembangunannya.
Pada Majlis Menandatangani Perintah Ketenteraan Jabatan Jualan 2026, para pemimpin jualan telah melangkah ke pentas untuk menandatangani surat komitmen dan membuat ikrar yang khusyuk. Inisiatif ini menterjemahkan sasaran jualan strategik kepada tanggungjawab individu yang jelas, mengintegrasikan objektif peribadi ke dalam pelaksanaan berasaskan pasukan, dan menunjukkan keazaman kukuh organisasi pemasaran untuk mencapai misinya pada tahun 2026.
Mesyuarat itu turut menampilkan pembentangan oleh rakan kongsi digital daripada “pasukan pemboleh digital dalaman” dalaman syarikat. Dengan memberi tumpuan kepada bidang utama seperti aplikasi amali alatan digital, analisis data pelanggan yang tepat dan pembinaan proses pemasaran dalam talian, penceramah berkongsi pengalaman praktikal melalui kajian kes dunia sebenar. Sesi ini mempertingkatkan keupayaan pelaksanaan digital pasukan pemasaran dan mewujudkan asas teknikal yang kukuh untuk pengembangan pasaran pada suku pertama.
Dalam sesi terakhir, Pengerusi Liang menggariskan keutamaan utama untuk suku pertama tahun 2026 dan fasa pembukaan Rancangan Lima Tahun Kaihua ke-15. Beliau menekankan bahawa semua pekerja mesti memberi tumpuan kepada empat inisiatif kritikal. Pertama, memajukan penguraian sasaran dengan menggabungkan objektif korporat keseluruhan kepada pasukan dan individu, dengan tumpuan yang jelas pada pelanggan bernilai tinggi dan produk margin tinggi. Kedua, memperkukuh keupayaan dalaman dengan terus meningkatkan kepakaran pemasaran dan kecekapan profesional, membina organisasi berorientasikan pembelajaran, dan menyampaikan kisah jenama Kaihua secara berkesan. Ketiga, memastikan permulaan yang stabil dan menguntungkan dengan menilai pengambilan pesanan dan penjajaran kapasiti pengeluaran dengan tepat, sambil mengawal kos dan margin dengan ketat. Keempat, memperkukuh pemasaran digital dengan menggunakan sepenuhnya sistem digital, mempercepat pembangunan ejen dan pangkalan pengetahuan AI, dan memperkasakan keseluruhan proses pemasaran dan jualan melalui alatan digital.
Pengerusi Liang menyimpulkan dengan menekankan bahawa “pembukaan ini menetapkan nada untuk sepanjang tahun.” Semua pekerja diseru untuk menterjemahkan pelaksanaan strategik ini kepada tindakan konkrit, bekerja dengan penuh perpaduan dan keazaman, dan berusaha untuk permulaan yang kukuh pada suku pertama. Ini akan meletakkan asas yang kukuh untuk mencapai objektif tahunan dan memajukan kejayaan pelaksanaan Rancangan Lima Tahun ke-15.
Masa siaran: 7-Jan-2026